"LO MEJOR QUE PUEDES HACER POR LOS DEMAS NO ES ENSEÑARLES TUS RIQUEZAS SINO HACERLES VER LA SUYA PROPIA"
un coach de negocios...
EL EMPUJE QUE TE HACE FALTA...
Amigo emprendedor,
 ¿Te gustaría convertir mayor cantidad de visitantes en clientes? ¿Tener más tiempo para ti?
¿Saber que marketing funciona?
Si es así, continúa leyendo...
Finalmente un programa intensivo de mejoramiento empresarial
Escuela de Empresa
UN COACH DE NEGOCIOS. EL EMPUJE QUE TE HACE FALTA…
PARA LLEGAR A TU DESTINO.
8 RAZONES PARA TENER UN COACH DE NEGOCIOS
1. Trabaja demasiadas horas y seguramente si toma un día de descanso su negocio no sigue trabajando igual.
2. Está deseoso por obtener más beneficios, más ingresos y muchas más utilidades de su negocio.
3. Quiere contar con un equipo de personas que puedan hacer que el negocio siga creciendo aunque usted no esté ahí.
4. Le encantaría re-enamorarse de su negocio, puesto que ya se ha vuelto aburrido y a veces se siente cansado de todo eso.
5. Es consciente que para crecer necesita aprender más, pero no sabe dónde buscar y no tiene tiempo de hacerlo.
6. Necesita alguien que le apoye, le oriente, le exija resultados, le motive, le ayude, que se interese por usted y por su negocio.
7. Le gustaría tener alguien que vea las cosas desde afuera y que no esté cegado por la industria.
8. Alguien objetivo y que le ayude a resolver sus dudas y ver lo que para usted es invisible.
Para alcanzar sus objetivos los atletas se apoyan en su coach. (entrenador).
Es igual en el mundo de los negocios.
Disponer de más tiempo para usted y su negocio.
Conseguir que su equipo sea más efectivo y rentable.
Alcanzar sus objetivos económicos.
y mucho más...
¿Tiene problemas con uso del tiempo?
¿Realmente termina la jornada con la sensación de no haber rendido lo suficiente?
¿No concilia vida profesional y familiar?
Con este sistema lo conseguira. Distinguira lo importante de lo urgente, a evitar interrupciones y
a conseguir más en menos tiempo.
¿Funciona su equipo como un conjunto de personas pero no como un equipo?
¿Sabe como motivar, liderar e incentivar a su equipo?
Conseguirá motivar a su equipo y convertirlos en " un equipo de alto rendimiento"
tanto si son "equipos de venta" como si no.
Las personas son el autentico motor de su empresa.
CARACTERISTICAS SISTEMA
-- Workbook (libro de trabajo)
- Manual Escuela de Éxito Empresarial
- Libro de Lecturas Empresariales
- Cuaderno de Autoanálisis
- 12 sesiones presenciales en sus instalaciones
- E-mails ilimitados (aunque esté concluido el sistema)
- Llamadas ilimitadas (consultas ilimitadas aunque esté finalizado el sistema)
- Sistema de criticas ilimitados
- Libros de consulta
- Formación en diversas áreas de la empresa.
- Formación sobre gestión del tiempo y eficacia personal (si queremos controlar, primero debemos controlar que hacemos con nuestro tiempo).
- Formación en áreas tales como liderazgo, equipos, ventas, sistematización de procedimientos, marketing, comunicación, etc.
- Compromiso de respuesta 24/48 horas. 24 horas caso urgente ó llamada y resto compromiso respuesta de 48 horas.
- Acceso a contenidos exclusivos.
- Newsletter mensual.
- Reportes sobre diversas áreas de la empresa.
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GENERADOR DE CONDUCTAS
La capacidad de cambio permanente
La vida es un río, y cada día todos tenemos que tomar una decisión acerca de cómo navegaremos en él.
La forma en que el río corre está cambiando.
En el pasado el río por lo general era tranquilo, bastante predecible y moderadamente manejable. Pero el río del futuro es más turbulento, generalmente impredecible, y mucho menos manejable.
Nuestra corriente fluvial está cambiando, y también debía cambiar nuestra navegación; porque la vida en ese nuevo río significa que tenemos que aprender, no sólo a esperar los cambios y responder a ellos, sino también imaginarlos y crearlos.
Esta nueva forma de analizar y tomar decisiones se denomina Incertidumbre Positiva para tiempos de cambios. La incertidumbre representa la condición del río de la vida de hoy.
Quien toma las decisiones con éxito al navegar por esa corriente, necesita ser comprensivo, aceptante y positivo acerca de esa incertidumbre. El mundo moderno, al igual que el río de hoy, cambia constantemente. El tomador de decisiones de ésta nueva era, debe ser capaz de cambiar, igual que lo hace el medio ambiente. Sabemos cómo tomar decisiones racionales, lineales, para un río tranquilo y predecible, pero ¿sabemos cómo manejar las partes extraordinariamente complicadas y al azar de un río turbulento?
Necesitamos algunas estrategias que no sean racionales, que no sean lineales. Requerimos de tácticas decisivas tanto para la estabilidad como para lo inesperado; necesitamos los conocimientos y actitudes para manejar tanto el orden como el caos, la estabilidad como la inconsistencia. Necesitamos flexibilidad y equilibrio.
Descubra como un coach de negocios puede ayudarle a navegar mejor.
1. Todo pasa para mi bien (No hay mal que por bien no venga). No consigue porque no aprende a pedir. Hay que soltarse para que el Universo actúe como tiene que actuar.
2. No hay fracasos, solo resultados.
3. Yo soy el responsable de mi propia vida. No a las excusas.
4. La buena suerte la mando llamar.
5. El trabajo es diversión.
6. El éxito duradero se logra con una entrega personal absoluta. Hay precios que pagarle a la vida: la de la disciplina o la del arrepentimiento.
7. Nuestros mejores recursos son los seres humanos. Rodéese de triunfadores, hay que contagiarse de los mejores que vibran con la excelencia.
Además conseguirá...
Sistematizara su empresa.
Conseguirá sistemas que funcionen.
En la empresa trabajan personas (su equipo )
y su equipo controla los sistemas. Todo funciona.
Conseguirá vender más.
Atraer más clientes.
En definitiva más ingresos.
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Más ventajas
· Hacerlo en tus propios horarios
· Estudiar a tu propio ritmo
· Sin gastos de desplazamientos
· Trabajar con un coach / tutor uno a uno
· Disfrutar de un trato personalizado
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Por fin se presenta una metodología pionera para el Éxito Empresarial
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Para una buena gestión del tiempo es conveniente seguir un método y determinar el trabajo que hay que hacer, saber exactamente en qué consiste cada tarea para ejecutarla o hacerla desarrollar en las mejores condiciones así como conocer la importancia y prioridad de las acciones que se han de realizar para organizar el trabajo en un tiempo adecuado.
Para trabajar con método es necesario hacerse las siguientes preguntas:
- ¿Qué?: anotar según se presentan, todos los trabajos aún los más insignificantes, resaltando aquellos que se han de ejecutar en un plazo no especificado.
- ¿Cuándo?: definir aquellas tareas que hay que ejecutar de forma urgente, cuáles son prioritarias por su importancia, cuáles se pueden delegar y cuál es mejor olvidar.
- ¿Cuánto?: analizar si se está agobiado porque hay una sobrecarga real de trabajo, porque no se sabe organizar o por perder tiempo inútilmente.
- ¿Para qué?: por muy bueno que haya podido ser un impreso o un informe en el momento de su creación, es bueno saber si sigue siendo necesario.
- ¿Por qué?: un trabajo no tiene valor en sí mismo. Para no trabajar a ciegas, hay que entender el por qué. Para ello se debe escuchar atentamente y hasta el fin las órdenes que se reciben y, si es preciso, obtener información complementaria o buscar puntos de comparación.
- ¿Cómo?: para mejorar los métodos de trabajo es necesario estar en condiciones de fijar las necesidades, conocer los tiempos de ejecución, analizar los métodos para suprimir las operaciones inútiles y mejorar el modo operativo y limitar los imprevistos. Además, es importante combatir los ‘robatiempos’, es decir, aquellas situaciones internas o externas que quitan tiempo para realizar los deberes y responsabilidades como las distracciones personales o no saber delegar.
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Un equipo muchas veces puede tener un rendimiento muy superior al de una persona. Cuando los equipos trabajan bien, los resultados pueden ser extremadamente poderosos. La sinergia creada por las diversas actividades de sus miembros, sus experiencias particulares y sus factores de motivación, permiten a los equipos responder antes a los cambios tecnológicos, económicos y de mercado en este mundo cada vez más complejo.
Un equipo efectivo puede tomar mejores decisiones, puede avanzar con más celeridad y resolver los problemas de un modo mucho más creativo que cualquier grupo de personas con talento que trabajen de forma independiente. Por supuesto, también hay que tener en cuenta que a mucha gente le gusta y disfruta al trabajar en equipo, dando en estos casos lo mejor de sí mismos.
Por ello, son múltiples los beneficios de formar un equipo. Por citar algunos de ellos:
se consigue un rendimiento mejorado gracias a un conocimiento más amplio y a una experiencia de base. se logra mayor creatividad y una perspectiva más abierta.
se alcanza una predisposición a responder a los cambios y a los riesgos.
se tiene una responsabilidad compartida de los actos.
se consigue un entorno más estimulante y motivador para los miembros de un equipo.
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Deja de Poner Parches a los
Problemas de tu Negocio
Considera las siguientes preguntas:
 ¿Se encuentra tu negocio estancado y no está vendiendo a los niveles que esperabas ni generando nuevos clientes o retos para ti? Si tienes un accidente el día de mañana, ¿Seguiría tu negocio siendo un activo para tu familia o eres tú el activo único del que depende absolutamente tu propio negocio?
¿Has soñado con tomarte 4 semanas de vacaciones?
Sabes bien cómo hacer que tu negocio crezca, pero ¿tienes el tiempo para hacerlo?
¿Gastas dinero en Marketing sin saber exactamente cuanto dinero recuperas y si fue efectiva la campaña?
¿Se encuentra tu personal desmotivado y no está dispuesto a dar el 100%?
Si respondes que SI alguna de las preguntas arriba mencionadas, entonces TÚ puedes beneficiarte enormemente al contratar un Coach.
Como Coach de Negocios te ayudaremos a:
Incrementar tus Ganancias a través del uso de simples estrategias de Ventas y Marketing.
Desarrollar un Plan de Acción que mueva tu negocio a dar resultados rápidos y concretos.
Crear un Eficiente y Motivado equipo de Trabajo y Asombrar a tus propios clientes.
Desarrollar Nuevas Habilidades que te permitan construir un Negocio Exitoso.
Crear Sistemas que te permitan contar con un Soporte y Control adecuado de tu negocio.
Trabajar En tu negocio y No Para tu negocio y así puedas decidir que hacer con Tu Tiempo.
¿Podrías TÚ lograrlo si tienes un Coach de Negocios junto a ti?
En realidad, yo no puedo responder ésta pregunta sin antes hablar contigo. Pero si honestamente puedes contestar que SI a las siguientes preguntas, entonces creo que te será provechoso invertir un tiempo para explorar la posibilidad de una relación y/o inversión fructífera para Ti y tu Negocio.
Ø ¿Estás abierto a nuevas ideas y dispuesto a empezar a hacer cosas diferentes en tu negocio?
Ø ¿Eres consciente que soluciones parciales a los problemas no llevan a verdaderas mejoras a largo plazo ni generan en realidad compromiso y esfuerzo para mejorar nuestro negocio?
Ø ¿Estás comprometido en hacer lo necesario para construir un negocio exitoso para ti y tu futuro?
Ø ¿Te gustaría tener acceso a estrategias para que TÚ puedas Mejorar tus Ingresos y Manejar adecuadamente tú tiempo?
En la reunión que mantendremos, conversaremos y entenderemos conjuntamente:
ü En dónde te encuentras TÚ y tu Negocio ahora…
ü Cómo te Gustaría estar en un futuro cercano....
ü Qué Acciones debes tomar para lograr tus objetivos...
Si piensas que el Coaching no es para ti yo te entiendo y, en verdad, no es para todos. Muchos dueños de negocios están contentos con su status quo, o sienten que ya conocen todo acerca del mundo de los negocios.
Pero si realmente quieres convertirte en un empresario exitoso, envía un mail a info@openmindsolutions.es ó llama al 605 39 33 64 para fijar la cita para la reunión. Ésta tomará aproximadamente una hora y no te costará ni comprometerá a nada en gratitud de tu tiempo e interés.
Con un atento saludo, y esperando conocerte próximamente,
........ porque tener un negocio te debe permitir disfrutar mas de la vida
PD ...Los resultados que has obtenido son la consecuencia de las cosas que has hecho, La única forma de obtener Resultados Diferentes es Haciendo cosas Diferentes...
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